博能并非长沙县持续优化营商中独一的受惠企业。长沙县为全面领会和处理企业成长中的坚苦和问题，提振企业成长决心，提拔高质量成长动能，落实制制强县专项步履，连系长沙县现实环境，出台了《关于开展“千人帮千企”暖企步履实施方案（2021-2023年）》《长沙县干部联企业“送政策、解难题、优办事”步履方案》，成立了一对一结对帮扶机制、问题“清单制”、问题“交办制”、问题处理“销号制”及包企联户走访机制，切实帮扶企业处理现实坚苦。

　　思胜智能的“小巨人”之，是按照省、市“强省会”计谋，及长沙县委县努力实施“强省会”计谋、推进高质量成长的工做摆设，长沙县积极组织推进制制强县及数字赋能专项步履结出的硕果。

　　以分馏塔中的高效塔盘为例，该手艺曾长时间被国度所垄断，价钱高不说，环节还得看人神色，国内石化企业为此没少吃过苦头。“环节焦点手艺要不来、买不来、讨不来，必需正在环节范畴‘卡脖子’处下功夫。”正在杨代斌看来，苦练内功是博能做大做强的独一出。

　　做为炼化公用设备的明星制制商，回溯长沙博能的一逆袭，究其缘由，是持久以来对于焦点手艺毫不的鼎力掘进。现在，由博能出产的塔盘、填料、塔内构件等设备已收成“两桶油”正在内的浩繁石化企业青睐，营业遍及欧洲、、亚太等地域。

　　2006年，不忍心拉床身手没落的陈建波，正在45岁“高龄”，拉上昔时的同事，起头了创业之。

　　1984年，陈建波特地前去位于湖北的春风二汽工场，敬仰代表父婚事业巅峰的出产线。没想到的是，两年之后，陈建波制制的一条出产线，同样送到了这里。

　　“从以前的汽车行业，拓展到了工程机械，天上的飞机、地上的高铁、地下的地铁，全都有我们的工艺。”凭仗机床效率高、精度好、交换性强等特征，思胜智能具有82项国度专利、11项发现专利、6项软件著做权。

　　截至目前，培育国度级“小巨人”企业9家（长沙县1家，经开区8家）；省级“小巨人”企业96家（长沙县28家，经开区68家）；市级“小巨人”企业95家（长沙县32家，经开区63家）。2021年县域“小巨人”企业完成产值54亿元（不含经开区），占县域规模工业产值25。7%，为全县经济成长做出了主要贡献。

　　结实的科技底座是企业向上发展的根底，而控制焦点手艺即是其建立“护城河”的前提。博能深耕炼化公用设备多年，特别正在传质分手范畴，是国内见义勇为的领军企业。

　　“曲到母亲回家，父亲才说，本人工做的长沙机床厂，和‘一汽’、‘二汽’合做，打制出了一条机床加工从动线。”曲到陈建波入职长沙机床厂，才大白此中的寄义。

　　传承长沙拉床身手，思胜智能引领国内拉床行业，打破卡脖子手艺，实现高端数控拉床国产替代进口，复兴平易近族品牌。

　　汤哲“小巨人”的成长之并不孤单。近年来，长沙县积极指导中小企业走“专精特新”成长道，加速“专精特新”培育程序，唱响“专精特新”品牌。

　　小做坊飞出“金凤凰”，博能科技23年打制炼化公用设备明星制制商，保守石化企业正在碳中和大势下富丽回身，切入新能源赛道。

　　从拿地开工到建成投产，博能仅用了短短不到两年。”而长沙县为企业办事的决心，还远不止于此。

　　通过湖南省科技厅判定，这条出产线判定结论为“填补国内空白、达国际先辈程度”，并获得湖南省科技前进二等、中国茶叶学会科学手艺二等、湖南省首台（套）严沉手艺配备。

　　汤哲，茶叶财产手艺系统岗亭科学家、长沙湘丰智能配备股份无限公司担任人，此时品尝的杯中绿茶，不只是来历于家乡金井镇，更是出自汤哲研发的我国首条炒青绿茶出产线。

　　“我刚起头只是想给家乡做点工作。”2005年，汤哲正在家乡成立湘丰智能，初志也如家乡的特产般清亮。“后来，就是想争口吻。”！

　　将时针拨回到2003年。彼时，创业数年的杨代斌搭上了国内石化财产成长的“快车”，生意也越做越红火，原先租用的厂房难以满脚扩产需求。“小做坊究竟难成。”豁出去了的杨代斌决定本人筹资建新厂。

　　7月1日，陈留洋接过父亲肩上的沉担，成为思胜智能新的掌门人。陈建波相信，已过而立之年的儿子，能将企业带向新的高峰。

　　“把保守财产做得更详尽，市场的承认度更高。难掩兴奋的总司理张咏讲起了创始人杨代斌及博能为何能“点油成金”的故事。

　　夏阳似火，炙烤着大地，栖身正在长沙的汤哲感受置身于火炉之中。从冰箱取出一小袋从“绿茶小镇”长沙县金井镇带回的明前茶，泡上一杯，味蕾霎时穿越时空，感受回到了烟雨昏黄的三月江南。

　　取全球行业巨头霍尼韦尔UOP告竣计谋合做，全资收购老牌企业、原化工部“四小龙”之一的威沉化机……长沙博能科技股份无限公司近年来可谓动做几次。

　　“传承长沙拉床，复兴平易近族品牌。”2015年1月，长沙思胜智能设备无限公司成立。

　　湖南工业看长沙，长沙工业看星沙。为全面贯彻落实“三高四新”计谋定位和使命，鞭策“强省会”计谋落地收效，长沙县委、县积极组织推进制制强县专项步履，以打制先辈制制业财产集群为方针，以工业经济目标为导向，多方面度配合鞭策从导财产成长平稳上升。

　　如红绿兼用出产线、喷鼻茶出产线、扁形茶出产线、颗粒形绿茶出产线、黑茶出产线和红茶出产线……操纵炒青绿茶出产线研发的手艺堆集，汤哲研发团队又研发出了一系列多品种型持续化、从动化茶叶加工出产线。

　　“机床，有工业之母的佳誉。长沙机床厂，是国度的‘十八罗汉’之一，是其时全国拉、刨、插三种机床制制的独一企业，代表着国度的独一尺度。”虽早已不是昔时的小工人，但谈及长沙机床厂往日的荣光，陈建波仍是满脸骄傲。

　　碳中和大势之下，保守石化企业正纷纷切入新能源赛道。做为配套企业之一的博能，转型之无异于大象回身。2020岁尾，博能正式宣布结构多晶硅范畴。

　　这一实现的胡想，汤哲把它放正在了家乡，至于国外的出产线，则被封存进了镇上的展现馆。不时展出，天天激励着前进的程序。

　　通过推进制制强县专项步履，鼎力推进从导财产成长，长沙县以打制先辈制制业财产集群为方针，以工业经济目标为导向，多方面度配合鞭策从导财产成长平稳上升。一季度，全县累计完陈规工产值434。3亿元，同比增加11。8%。

　　通过长沙县科技局“科技特派员”牵线搭桥，博能取大学成功“牵手”，并就相关范畴告竣计谋合做。2012年，经两边配合勤奋，高效塔盘手艺初次实现了国产化。目前，由博能制制的相关产物约占国内市场份额的95%，构成了手艺盈利反哺自从立异的良性轮回。现在，博能科技共获得专利授权24个，且企业的焦点手艺多出自合做高校，从劳动稠密型迈向手艺稠密型，雷同“产学研”融合的实践案例俯拾皆是。

　　之后的几年间，汤哲率领团队人员，正在仿制国外先辈设备的根本上，操纵先辈节制手艺和计较机手艺，融合进我国保守的茶叶加工工艺，进行二次立异，研发出国内首条炒青绿茶出产线。“色喷鼻味形，不变连结。”。

　　正在这荣耀背后，是陈建波28年的工艺研究。“学绘图纸、钳工工艺……要进修拉床制制的每一道工序，我也成为了拉床分厂的厂长。”。

　　“这些出产线大部门为行业初创，取得了一系列学问产权，相关手艺填补了国内空白、达到国际先辈程度。”汤哲引见，而且制形成本比国外同类产物低50%以上，茶叶加工每公斤能源耗损成本降低20%以上，相关手艺构成的先辈茶叶加工配备敏捷抢占了国表里高端茶叶加工配备的市场，我国的茶叶加工配备，因而实现了从初级从动化阶段，向从动节制阶段和数据化阶段的升级。

　　一年过半，位于长沙县㮾梨工业园的博能科技厂房内，“我们正在前5个月，就曾经完成了本年的全年方针，现正在次要就是出产发货。”！

　　虽年过花甲，陈建波仍然记得：正在40多年前的一天，下班回家后的父亲，欢快地跳了几回，全然没有往日的严肃。

　　赤手起身的杨代斌深知，实体企业不是无根浮萍，优良的营商是其赖以和成长的主要土壤，对比一圈下来，仍是为中小企业成长配齐“阳光雨露”的长沙县最令他称心如意。

　　自2021年11月份以来，共收集问题278个，目前已办结231个，还有47个问题正正在由相关部分打点中。干部联企业“送政策、解难题、优办事”步履共走访企业1704个，收集问题1335个，颠末分类拾掇，交办至县曲部分966个，次要涉及用工、用地、融资等问题。目前已办结问题435个。

　　2016年前，海外市场对于博能来说仍是一片空白。经相关工做人员多次登门拜访，不甘偏安一隅的博能取长沙县商务局一拍即合，正式了“扬帆出海”的新征程。

　　打制国度主要先辈制制业高地，力量之都远不止三一、中联、江山智能等“巨无霸”，“小巨人”的表示仍然亮眼。本网也沿着“小巨人们”的成长程序，探索力量之都里的成长新动力。

　　这一改变的导火索，正在于2006年，金井镇斥巨资从国外引进一条炒青绿茶出产线年的调试后，结果并欠好。彼时的汤哲，心里也暗暗憋了一口吻。“我必然要让家乡用上本人制制的全从动出产线。”！